本网讯  “赖佳栋总经理的讲话既着眼当前，又考虑深远；既谋划全局，又兼顾局部，为各供电局下半年工作的开展指明了方向。” 中山供电局的员工纷纷表示。7月12至13日，广东电网公司召开半年工作座谈会后，局领导高度重视，全局上下大力宣贯会议精神，组织全体员工认真学习。
　　据悉，今年以来，公司全体干部职工深入学习实践科学发展观，突出抓好创先和亚运保供电两大事关全局的工作，积极应对后金融危机时代的挑战，各项工作呈现出了良好的发展态势。公司系统进一步呈现出了千帆竞发的壮观局面：中山、佛山、深圳、广州、江门、珠海局指标综合表现较好，A档指标比例超过50%；中山、佛山局综合排序跃居全省第一、二位，城市用户平均停电时间仅为0.38和1.38小时；广州、东莞、佛山、惠州、河源、梅州、中山局的重点工程按期完成，500千伏桂山变电站、坪曲输电工程获得中国电力优质工程奖。
　　下半年，外部形势总体向好，发展机遇不容错失，但也面临着许多困难和挑战。在亚运保电的决胜阶段，要深刻认识任务的艰巨性和复杂性，举全网之力打赢这场攻坚战；在创先纵深推进的重要阶段，要深刻认识工作的挑战性和长期性，以更务实精神稳步推进。我们必须保持清醒头脑，进一步振奋精神，解放思想，坚定信心，锐意创先，凝心聚力创造新业绩。一是提高安全生产管理水平，继续增强电网抵御风险能力，大力夯实安全管理基础，提高配网和外委施工单位安全管理水平；二是提高供电服务水平，既要减少客户停电时间，又要提高电能质量，在严重缺电情况下，要更加注重优质服务，尽最大努力保障电力供应；三是提高规划建设能力，提高“十二五”规划质量，全力以赴完成电网建设任务，深入推进“大物流”管理；四是提高企业运营效益，深化财务集约化管理，努力提升资产效率和经营效益，更加注重风险管控；五是提升信息化整体水平；六是在节能减排中发挥更大作用；七是抓好教育培训；八是加强党的建设和企业文化建设，深入开展创先争优活动，毫不松懈加强廉政建设，党政工团齐抓共管，努力营造稳定和谐的环境。