本网讯 （陈国科） “安全生产风险管理体系建设一定要避免为完成任务而建体系、缺乏时间资源保障，防止生硬地照搬、表面包装，两头热、中间冷……”在3月3日举行的安全生产风险管理体系建设经验交流会上，深圳供电局风险管理专责工程师张冲用朴实的语言、丰富的内容展示了深圳供电局的体系建设情况。会后，陈振华副局长指出，本次经验交流会不仅让与会人员了解了深圳供电局的体系建设历程，更加关注了体系建设过程中的重点和关键环节、尤其是应该着力避免的问题，是一堂精彩的培训。
　　理论是行动的先导。“谋定而后动，为达到高效、高质建设安全生产风险管理体系的预期目标，就必须在起步阶段、在谋划阶段彻底解决参与人员的思想认识问题，用更加宽阔的视野和更加谦虚的态度学习先进、增强本领。”按照局党委书记、局长黄汉棠在安全生产动员暨安全生产风险管理体系建设启动大会上的要求，体系建设领导小组高度重视体系建设的培训和学习环节，制定了一系列针对性强、指导性强的教育培训计划，着力解决全局上下认知、接受、理解、自觉的问题，和深圳供电局进行经验交流就是其中之一。3月1日，还组织广大干部员工参与了省公司召开的安全生产风险管理体系建设启动大会，认真学习了赖佳栋总经理、南网安监部皇甫学真主任、佀蜀明副主任的讲话和辅导，对统一思想、明确认识起到了积极作用。
　　据悉，自体系建设启动会召开以来，各单位积极主动，迅速行动，各项工作有序开展。我局《安全生产风险管理体系建设工作方案》、《2009年安全生产风险管理体系建设实施项目工作计划》等一系列重要文件已经出台，总体目标、组织机构、建设原则、具体计划也逐步明晰。