珠江西口,有这样一座伟人诞生的城市,也有这样一座英才辈出的城市———中山。抬头仰望,条条线路飞架于苍穹之中,正输送着点亮万家灯火的电力,而它们的安全运营,延伸的是一个群体的豪情。
一双坚韧的脚板就是船,一双有力的手臂就是缆。谁是这座城市万家灯火的守望者?我们无法漠视一个群体的存在———中山电力人,而全国“五一劳动奖章”获得者、广东电网公司中山供电局办公室主任杨鸿升正是这个群体的一个代表。
1992年,杨鸿升从广州回到家乡中山,开始了他所热爱的电力事业。近16年来,杨鸿升不断进步,加入了中国共产党,取得了研究生学历；获得了局、市和省公司优秀党务工作者,市优秀共产党员,市局十佳模范员工,全国企业内刊优秀总编等称号；2007年,被授予省五一劳动奖章；直至今年荣获全国五一劳动奖章。正是这种对电力事业的无限热爱,杨鸿升始终以高度的责任感和时代使命感,在建设和谐电力的路上默默耕耘,务实进取,开拓创新,用自己切实的行动为中山电力的发展添上了浓墨重彩的一笔。
迎难而上,化险为夷
山一程,水一程,从基层一线普通员工到中层干部,每一次工作调整和岗位变化,迎接杨鸿升的都不是鲜花掌声、顺意清闲,而是一大堆棘手的“烫山芋”。面对困难与挑战,他没有畏惧、更没有逃避,而是想尽办法完成每一项任务；形势一片大好时,他没有骄傲、更没有固步自封,而是始终铭记解放思想,不断增强忧患意识自我加压,争当排头兵。
2006年春天,一纸调令,杨鸿升来到了农电公司担任总经理。接踵而至的是新岗位带来的挑战:2006年初,受油价上涨、电厂检修、设备故障等因素影响,中山供电形势严峻；特别是4、5月,接连发生了电厂机组检修、主变故障等情况,电网大面积、高频率错峰；同时,中山供电局新一轮员工竞争上岗工作如火如荼,1000多人正面临着轮岗,企业的上空弥漫着一种不稳定的情绪……
企业叫苦、政府疑虑、领导担心,但杨鸿升没有被困难吓倒,他一方面主动走访客户和各镇区党政领导,加大宣传力度,争取理解和支持；另一方面强化需求测管理,确保党政机关等重点场所和居民的用电,对弱势群体重点照顾；此外还推出多项便民措施,优化服务流程。期间,他更与一线员工一起连夜冒雨派宣传单、听投诉、啃盒饭、熬通宵……“奇迹”终于发生了——农电公司没发生一起配网事故,供电量不降反升……
同时,杨鸿升紧密配合南方电网开展的绿色节能活动,先后创新性举办了电力科普“进校园”、“进农村”、“进厂企”活动,科学、安全、节约用电意识在中山城乡蔚然成风,节能增效措施在广大企业开花结果。
心系大“家”,点亮灯火
2008年初,一场没有硝烟的战争悄然打响,突如其来的凝冰雨雪灾害不期而至,使南方电网遭受前所未有的重创。中山电力人积极响应南方电网号召,举全局之力支援灾区抢修复电。而此时,杨鸿升的妻子因公遭遇严重车祸,颅骨、肩骨、颧骨、上下颌骨、锁骨和三条肋骨不同程度受损、骨折,生命垂危。
一边是人民生命财产安全受到严重威胁,一边是爱人的生命垂危。眼看着朝夕相处的兄弟同事们北上韶关,深入险境,杨鸿升心悬一线,794个同事兄弟和1个家属亲人,孰轻孰重?他感到自己最清楚同事们的个性,作为大哥他更有责任与大家一起,保护好大家。
杨鸿升交待好亲人照看爱人,将爱人慎重嘱托给医院后,毅然打了报告,要求奔赴韶关抗冰救灾第一线。但没有得到批准。他一连打了三次报告。面对他的执著,局领导经周密考虑,依然让杨鸿升留在中山,要求他负责最重要的后勤物资保障工作。
兵马未动,粮草先行。为了保障后勤工作,杨鸿升开始长时间、超负荷投入到抗灾工作中。从大年二十五到抗灾结束(包括春节在内)的近一个半月时间里,他没有休过一天假,日平均睡眠时间不到5个小时。
面对因公受重伤住院抢救并需多次动手术的爱妻,看着她被伤痛折磨得日渐憔悴的脸庞和痛楚的眼神,杨鸿升,这个工作上的铮铮汉子,只能把柔情、把内疚深藏于心,在夜深人静之时匆匆赶往医院陪爱妻小坐的一刻钟里。但就连这样的“闲时”也是工作电话不断。抗灾期间,经杨鸿升调派的人员达794人,各类车辆113辆,御寒棉被、棉衣、防滑雪靴等2000多件,落实了700多名突击队员的日常生活用品,出色完成了物资保障工作。
在前线不断传来险情的时候,杨鸿升依然一次又一次地为自己不能与同事并肩一线而愧疚,他一次又一次地强调,“多少个人去,就要将多少个人给带回来!”中山供电局先后被中国南方电网、广东省政府、广东电网公司评为“抗冰救灾抢修复电先进单位”。
所幸的是,爱妻在ICU与死神抗争了20天,凭借着顽强的意志,终于战胜死神；更令他高兴的是,经过连续艰苦的作战,同事们也顺利凯旋。
一片冰天雪地,一曲如诗壮歌。南粤大地八十年一遇的凝冰灾害,让杨鸿升付出了很多,但他不计较、不抱怨。他深知,他的生命已经和电力融为一体,他的心血已经与事业水乳交融。为了万家灯火,他无悔无憾!
上下同心,其利断金
“千人同心,则得千人之力；万人异心,则无一人之用。”几年来,杨鸿升身载荣誉无数,但他却显得非常谦和,杨鸿升深深知道只有不断增强企业的凝聚力和战斗力,上下同心,其利断金。
农电下属的各个供电公司员工来自五湖四海,素质参差不齐。不少没有经过规范培训的农村电工,在施工过程使用了不少“土”办法,管理措施各自为政、生产设备五花八门……安全隐患令人触目惊心。杨鸿升去年3月上任之初面对的就是这样的一个情况。
杨鸿升制定方案、提供场地,组织一线施工人员开展安全技能培训,并组织技能比武,收到良好的效果。此外,他采取请进来的办法,与省内著名高校合作,开办了电力专业的本科班,着力提高员工的专业知识；以公开招聘的办法,将一批业务精、技能强的员工充实到生产一线。在此基础上,分片设立了配网故障抢修队伍,从而为现场施工的安全和快捷优质抢修服务提供了有力的保障—————并授予一个特别的名字“别动队”—————希望没有什么故障而不必用上这支队伍之意。在杨鸿升精心部署下,一支农电的正规军初现端倪。
在管好队伍的同时,杨鸿升严格要求自己。他说,面对急剧变化的电力市场和外部环境,必须深刻地认识到坚持学习、与时俱进、扩宽视野、开拓新思维、寻求新方法是应对变化和缩小与先进差距的关键所在。他对新知识孜孜以求,利用业余时间攻读了硕士研究生学位；在注重提高业务素质的同时,时刻不忘自己是一名共产党员,紧紧围绕大政方针,不断提升理论修养,真正做到执行力强、凝聚力强,思想作风过硬、业务素质过硬。
“责任南网,和谐南网”,杨鸿升正在忠实地履行。
