1992年，杨鸿升从广州回到家乡中山，开始了他所热爱的电力事业。

近16年来，杨鸿升一直在行政管理、经营管理和政工领域交替发展、施展才华、不断进步——先后担任了城区分局办公室副主任、主任，火炬区分局副局长，农电公司副经理、经理，政工部副主任、主任和局办公室主任等；加入了中国共产党，取得了研究生学历；获得了局、市和省公司优秀党务工作者，市优秀共产党员，市局十佳模范员工，全国企业内刊优秀总编等称号；2007年，被授予省五一劳动奖章；直至今年荣获全国五一劳动奖章。

锐意进取，情系农电发展

每一次工作调整和岗位变化，迎接杨鸿升的都不是鲜花掌声、顺意清闲，而是一大堆棘手的“烫山芋”。面对困难与挑战时，他没有畏惧、更没有逃避，而是想尽办法完成每一项任务；形势一片大好时，他没有固步自封，而是始终铭记解放思想，不断增强忧患意识自我加压，争当排头兵。

2006年春天，杨鸿升由政工部调往农电公司。恰逢异常严峻的电力供应形势，特别是四五月，接连发生了电厂机组检修、主变故障等情况，电网大面积、高频率错峰，企业叫苦、政府疑虑、领导担心。杨鸿升没有被困难吓到，他一方面主动走访客户和各镇区党政领导，争取其理解和支持；另一方面强化需求测管理，确保党政机关等重点场所和居民的用电，对弱势群体多加照顾；此外还推出多项便民措施，优化服务流程。期间，他与一线员工一起连夜冒雨派宣传单、听投诉、吃盒饭、熬通宵。

2007年，他紧密配合南方电网开展的绿色节能活动，先后创新性举办了电力科普“进校园”、“进农村”、“进厂企”活动，科学、安全、节约用电意识在中山城乡蔚然成风。

两年来，农电公司没发生一起配网事故，连续安全生产记录超2600天；供电量不降反升，2007年完成供电量超80亿千瓦时，甚至超过了一些省份全省的供电量；客户满意率高达99.23%，实现了经济和社会效益双丰收。

 “新农村、新电力”。他率领公司班子开展了上到决策制定、下到垃圾处理的大刀阔斧的改革。两年内，他主持修订、出台了68份的规章制度；先后成立了安全监察、营销稽查、配网质量督查、资金监察队伍；组建了抢修别动队，举办拓展培训、施工技能培训和组织事故抢修预演，致力打造专业高效的抢修队伍。

如今，农电公司旧貌换新颜，一支有特色的“农电正规军”已逐步形成。

责任如山，为了万家灯火

在2008年初春的抗击凝冰雨雪灾害战役中，中山电力人举全局之力支援灾区抢修复电。作为抗灾抢修复电指挥部主要成员之一的杨鸿升，始终是长时间、超负荷地投入到抗灾工作中。从大年二十五到抗灾结束的近一个半月时间里，他没有休过一天假，日平均睡眠时间不到5个小时。抗灾期间，经他协调调派的人员达794人，各类车辆113辆，御寒棉被、棉衣、防滑雪靴等2000多件，落实了700多名突击队员的日常生活用品。在他的出色组织协调下，中山供电局的抗灾人员安排合理、到位迅速；后勤物资保障高效可靠……“2008年广东电网公司抗灾抢修复电先进个人”的荣誉为他的艰辛付出作了沉甸甸的注脚。

更难能可贵的是，几乎是投入抗灾复电战斗的同时，杨鸿升的妻子因公受重伤正在住院抢救，并需多次接受手术。看着爱妻被伤痛折磨得日渐憔悴的脸庞和痛楚的眼神，杨鸿升仍然没有耽搁自己肩负的工作，他只能把柔情和内疚深藏于心……长时间、高强度的操劳，四十岁不到的他，斑驳白发在这一个多月已经悄悄地长出来了。

无疑，所有这一切让杨鸿升付出了很多，但他从不计较、毫不抱怨！采访中，他不时地感谢上级领导的关怀，感谢身边与他一起奋斗的可爱的同事们！

团结奉献，共创辉煌业绩

“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”杨鸿升始终视团结为企业的生命和发展的基础。他不但懂团结，而且会团结，做到真团结。班子会上，他要求大家敞开心扉、坦诚沟通；对重大问题，严守规定、集体决策，不搞一言堂；针对员工竞争上岗期间的不稳定情绪，他采取大会讲政策、座谈表态度、面谈露心迹等措施，点面结合、刚柔并济，使全体干部员工气顺心齐；他开通“沟通绿色通道”，广泛开展党员政治生日谈话，亲自带领各级党员干部跟最一线的员工面对面地谈工作、拉家常，虚心听取意见和建议。

面对急剧变化的电力市场和外部环境，杨鸿升将坚持学习、与时俱进、开拓新思维、寻求新方法是应对变化和缩小差距的关键所在。他利用业余时间攻读了硕士研究生学位；在时刻不忘自己是一名共产党员，紧密围绕大政方针，不断提升理论修养，真正做到执行力强、凝聚力强，思想作风过硬、业务素质过硬。

    这就是杨鸿升，一名建设和谐电网耕耘人。